CONSULTORIA E LEVANTAMENTO DE PROCESSO

Consultoria Empresarial em Empresas da Construção

Consultoria especializada para a Indústria da Construção e levantamento de processos por área de negócios.

A consultoria empresarial é um serviço que auxilia os gestores de empresas a aplicar melhores práticas e trazer soluções para o seu negócio.

Desde o seu nascimento, a PSA Sistemas vem trazendo soluções de gestão empresarial para empresas da construção e auxiliando no crescimento contínuo dessas empresas.

O trabalho de consultoria empresarial da construção é feito por profissionais qualificados que ajudarão a diagnosticar as dores da sua empresa, elaborar plano de ações e colocar em prática as soluções adequadas a sua necessidade. Tudo está vinculado ao conceito de sucesso do cliente que é na prática focar em tudo que gere valor (na visão da empresa) na realização de um trabalho.

Somos especializados em Construção, atendemos centenas de empresas do segmento da Indústria da Construção como construtoras, incorporadoras, loteadoras, mineradoras, imobiliárias, prestadores de serviços e instaladoras.


Melhorias Pontuais para sua Empresa

O trabalho de consultoria e levantamento de processos visa trazer melhorias pontuais de acordo com as necessidades da empresa:


  • Melhorar a produtividade em diversas áreas do negócio
  • Fortalecer o controle de custo
  • Definir e controlar indicadores de desempenho
  • Potencializar a gestão de pessoas
  • Orientar o processo de sucessão familiar
  • Direcionar processos de fusões e aquisições

Levantamento de Processos na Prática

O levantamento de processos é feito de acordo com a realidade do negócio

Levantamento dos Processos da Construção Civil

Podemos dizer que um processo é uma série de tarefas ou etapas que geram produtos (bens, serviços, informações). Portanto, qualquer tipo de trabalho realizado dentro de uma empresa deve fazer parte de um processo. Em outra definição o processo é considerado um conjunto de tarefas transforma em resultados.

O levantamento de processos é a fase inicial para a organização geral dos processos realizados dentro da empresa, organização de documentos, realização de tarefas, procedimentos para integração geral dos departamentos e estabelecimento de padrões para melhor fluidez do trabalho.

Mapeamento dos Processos

Após o levantamento geral da empresa e das tarefas atuais, iniciaremos com o mapeamento dos processos que é a forma clara e simples de como uma unidade de negócio está estruturada, representando cada passo de operação dessa unidade em termos de entradas, saídas e ações. Esse processo de entendimento e documentação é fundamental para a aplicação das metodologias de melhoria contínua dentro da construtora.

Esse mapeamento de processo envolve 3 etapas:

  • Determinar o processo e a ferramenta de mapeamento utilizada;
  • Determinar o nível de detalhe e as informações necessárias;
  • Verificação e Validação do mapa do processo;


O mapeamento e a revisão de processos deve fazer parte integrante da implantação ou manutenção do funcionamento de um ERP em qualquer empresa da Indústria da Construção. Tudo precisa estar vinculado aos “sucessos” que a empresa considera importantes na utilização do ERP. Isto faz toda a diferença para sucesso ou fracasso no uso de uma ferramenta de gestão.

SÃO + DE 500 CLIENTES ATENDIDOS

Já ajudamos diversas empresas da construção em várias cidades e diversos estados.

Especialistas no Ramo da Industria da Construção

Somos uma empresa especializada na industria da construção, temos diversos produtos e serviços. Trabalhamos com resultados e o sucesso do cliente é a nossa meta.

Canal de Vendas SIENGE

Somos certificados e parceiro de vendas do Software SIENGE líder no mercado da construção por vários anos.

Parceiro-Sienge

Nós atuamos em diversos estados:


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