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22/11/2024

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5 erros terríveis que você pode estar cometendo com o seu Orçamento de Obra

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Iniciar uma nova obra é sempre um trabalho árduo, é preciso muita atenção e organização no momento de realizar o planejamento e o orçamento de obra. Sem o planejamento e orçamento de obras os imprevistos e atrasos na execução do projeto são mais frequentes.

Por que fazer um bom orçamento ?

Porque com o orçamento de obra a diferença entre orçado x realizado pode diminuir muito o valor do custo final!

Como o orçamento de obra você prevê o quanto será gasto no valor final, consegue se programar melhor em cada etapa. Tendo o controle dos valores e dos serviços você consegue acompanhamento mais adequado no andamento da obra, reduzindo o prazo previsto e também os custos por falta de insumos.

É fundamental manter o controle dos gastos e acompanhar a o andamento dos serviços para não deixar fugir do orçamento. Abaixo listamos 5 erros terríveis que você pode estar cometendo com o seu orçamento de obra. Confira:

1. Erro no levantamento de quantidade:

Na obra é importante sempre avaliar o que será feito e conhecer bem o que é necessário para realizar uma tarefa, seja trabalho humano ou de produtos. Ao levantar as quantidades necessárias antecipadamente o responsável pelo projeto dificilmente comete algum erro nos gastos, como, por exemplo:

  • Gastos demasiados com mão de obra: é importante estar atento se a equipe atual é suficiente para o andamento do serviço. Se a quantidade de profissionais não for suficiente será preciso novas contratações de colaboradores ou a contratação de uma empresa terceirizada.
  • Gastos com insumos e equipamentos: é necessário fazer o levantamento ideal da quantidade de insumo para cada tipo de serviço ou para cada etapa da obra, assim você evita a compra exagerada ou insuficiente de um insumo. Uma opção é ficar atento a locação de equipamentos que, em alguns casos, reduz o gasto com a compra de um equipamento novo.

 

2. Não acrescentar ao orçamento o custo indireto

Ao fazer o orçamento de obra é importante levantar todos os gastos indiretos de forma criteriosa. Evitando surpresas e com isso redução nos lucros. Abaixo listamos alguns fatores que entram no custo indireto:

Administrativo:
são os gastos com escritório e com a sede como telefone, funcionários, aluguéis etc.;
Custos Financeiros:
juros e taxas bancárias necessárias para um empréstimo de capital de giro ou para realização de uma obra ou serviço;
Seguros:
incluem os seguros obrigatórios ou não no contrato, como garantia de execução contra terceiros, etc.;
Garantias:
valor gasto pós obra, em manutenções e despesas após a entrega da obra.
BDI
(Benefícios e Despesas Indiretas):
é utilizada com frequência no momento de finalizar o orçamento de obras. É o valor que você disponibiliza para eventuais alterações de preços ou alterações de serviço no momento da execução do projeto. geralmente variam entre 5% e 10%;

No blog do SIENGE eles disponibilizam uma planilha para calcular o BDI do seu orçamento.

Tributos:
Não se esquecer como colocar todos os tributos que sua obra irá gastar desde taxas de alvará, impostos municipais, estaduais e eventuais taxas governamentais.

Dicas de artigos que poderam ajudar sua empresa:

A Importância do Diagnóstico Empresarial para Empresas da Construção

3 dicas tecnológicas que irão reduzir os gastos da sua obra

Atenção ao Calendário de Obrigações Fiscais para Construtoras e Incorporadoras

 

3. Não se atentar aos preços de serviços e insumos

Um erro na cotação dos preços de serviços e insumos poderá ser fatal ao seu orçamento de obra. O cálculo do custo total depende muito do orçamento de serviços e insumos, afinal de contas é o que dita o total dos gastos.

É preciso levantar os preços, realizar várias cotações com diversos fornecedores e acompanhar a variação. Para que o orçamento seja bem determinado dê prioridade aos custos diretos e indiretos.

Um software de gestão pode te auxiliar no orçamento de obras. O Sienge, por exemplo, possui o módulo Engenharia, onde através do sistema de Orçamento você pode reaproveitar as informações já existentes no sistema e integrá-las com os módulos de Suprimentos e Financeiro, facilitando o trabalho dessas outras áreas.

4. Índices desatualizados:

 

Os índices realmente enganam e se estiverem desatualizados pior ainda. No momento de iniciar o orçamento de obra e mantê-lo atualizado é bom estar atento aos índices, porque eles nos informam o que está acontecendo com o mercado.

Ao levantar o custo unitário de dos insumos e serviços, é necessário manter sempre os últimos índices de consumo atualizados e sempre corrigindo com o orçamento, mantendo assim sempre os custos e os valores dentro da realidade atual.

Para obras de longo prazo isso é mais importante ainda, pois os preços calculados no momento do orçamento poderão sofrer grandes variações, como oferta e demanda de materiais, crise econômica no pais ou até mesmo no setor da construção.

5. Falta de equipe técnica e qualificada para elaboração do orçamento.

A empresa que irá iniciar um novo projeto precisa investir em seu corpo técnico ou designar uma empresa qualificada que saiba realizar e que possua experiência na elaboração de um orçamento de obras.

Tem que ficar claro que para a execução dos serviços alguns pequenos detalhes fazem a diferença. Uma equipe qualificada traz o planejamento de como realizar sua obra sem tanto esforço e reduzindo os gastos.

Agora que vimos 5 erros terríveis que você pode estar cometendo com o orçamento de obra, porque não facilitar o seu trabalho?

Nós oferecemos o serviço de planejamento estratégico, gestão de projetos, consultoria e diagnóstico empresarial entre outros e possuímos uma equipe pronta e qualificada para atender os seus projetos.

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