Uma boa gestão de obras é fundamental para garantir que os projetos de construção civil sejam executados de forma eficiente, com segurança, dentro do prazo e do orçamento. É preciso contar com profissionais qualificados e experientes no assunto, que sejam criativos e saibam utilizar ferramentas tecnológicas a seu favor.
Iremos mostrar aqui como deixar essa gestão um pouco mais produtiva, eficiente e como ter vários benefícios ao adotar essa metodologia de trabalho. Vamos lá?!
A gestão de obras é um conjunto de práticas, processos e atividades que envolvem o ato de planejar, coordenar, controlar e executar de forma ainda mais eficaz um projeto de construção. Envolve ainda o processo de supervisionar todos os aspectos do projeto, incluindo recursos humanos, materiais, equipamentos, tempo, orçamento e qualidade.
Seu principal objetivo é garantir que o projeto seja concluído com sucesso, dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, economizando tempo e dinheiro, atendendo aos padrões de qualidade e segurança. Esse tipo de gestão funciona basicamente seguindo etapas importantes que visam planejar, organizar, otimizar o tempo, reduzir os custos e muito mais. Falaremos melhor sobre isto no próximo tópico.
Atualmente há diversas ações bem pontuais que podem ser tomadas para melhorar a gestão de obras, entretanto, todas elas caem no mesmo lugar: a necessidade de ter uma estratégia integrada. Tendo acesso a um sistema de gestão bem completo, automaticamente você terá tudo o que precisa para aumentar a produtividade, e não importa se tais mudanças serão radicais ou mesmo pontuais.
Fazendo o uso de uma boa estratégia para gestão de obras, você consegue reduzir custos e minimizar atrasos em suas obras. Você pode adotar alguns passos para tornar a gestão de obras da sua construtora mais eficiente como, por exemplo:
No geral, a gestão de obras eficiente requer um planejamento cuidadoso, comunicação eficaz e a implementação de melhores práticas em todas as fases do projeto. Fazer o uso de tecnologias modernas, adotando novas tendências, também é importante para melhorar a eficiência da sua gestão de obras. Pense nisso!
Utilizar plataformas integradas e demais soluções tecnológicas, voltadas para a área da construção, faz toda a diferença no processo e resultado da obra. Confira abaixo quais são as principais vantagens de contar com a ajuda de uma plataforma integrada:
O primeiro desses benefícios é justamente o maior: uma oportunidade de organizar e revisar processos importantes de trabalho. Sem processos claros ou métodos que podem ser replicados sem erros, é bem difícil manter essa produtividade de forma constante. Assim, é justamente por esse motivo que usar uma gestão integrada torna mais fácil encontrar problemas com os processos já existentes ou mesmo criar processos do zero com maior eficácia.
Normalmente isso tudo acontece porque a visão que essa gestão integrada oferece é bem ampla, e isso torna os processos um pouco mais eficazes.
Um enorme benefício de ter uma plataforma de gestão integrada é que isso definitivamente transforma o ambiente de trabalho, melhorando muito a produtividade e bem-estar dos funcionários. Ao ter uma gestão de obras integrada, as equipes tendem a cometer menos erros, e sofrem menos com a comunicação e a organização. O sistema trabalha reduzindo ou eliminando os pontos de conflitos maiores que surgem no dia a dia do trabalho e que afetam o ânimo dos colaboradores.
A comunicação de fato é um dos grandes pilares para essa gestão se tornar mais eficiente. Não há como fazer um bom trabalho sem receber informações que são exatas e em tempo real. Dessa forma, devido ao fato de toda a informação ficar centralizada em apenas uma plataforma, que funciona diretamente na nuvem, tudo que a equipe deve saber está disponível o tempo inteiro.
Além do mais, como há atualização das informações em tempo real, não há desencontros que exigem um retrabalho.
Um dos maiores papéis de um bom gestor é simplesmente tomar decisões que são inteligentes, elas devem ser capazes de ajudar a cumprir com o objetivo definido da melhor maneira possível. Digamos que no caso de uma obra, isso simplesmente envolve o término dentro do prazo e do orçamento, tudo com o nível de qualidade planejado e garantindo maior segurança aos colaboradores.
É justamente por esse motivo que uma plataforma integrada de gestão, é capaz de automatizar tarefas que são repetitivas, oferecendo assim maior precisão, segurança, agilidade e transparência.
Para finalizar, não podemos esquecer jamais que não importa quanto você esteja trabalhando com bons processos, profissionais bem preparados e materiais de muita qualidade, cedo ou tarde vão aparecer os problemas. Porém, podemos ressaltar novamente que esta gestão de obras integrada poderá ajudar, afinal fica mais fácil mapear o problema, definir qual é a melhor solução e executá-la imediatamente.
Esse processo não permite com que o problema cresça. E por fim, não podemos ignorar o valor de ter uma obra mais produtiva e eficiente. Lembrando que, quanto maior a eficiência, maiores serão os lucros e claramente menos serão os problemas para resolver.
Agora que demos algumas dicas sobre uma gestão de obras eficiente e a contribuição de softwares tecnológicos, conheça os produtos e serviços da PSA Sistemas!
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