Saber como realizar um bom planejamento de obra é, sem dúvida alguma, um desafio comprometedor. Isso porque para garantir uma estratégia adequada, algumas questões precisam ser consideradas.
Primeiramente, quando é desenvolvido um planejamento de obra é certo que, lidar com as surpresas de gastos extras, bem como tempo a mais de execução do serviço estão fora de questão.
Sendo assim, ao se pensar em realizar e manter um bom planejamento de obra, alguns detalhes como equipamentos que serão utilizados, bem como materiais, mão de obra e aparatos tecnológicos são logo apontados como recursos que precisam ser bem projetados.
Para começar, é necessário entender que, existem algumas formas diferenciadas de se conduzir um planejamento de obra adequado. Por isso, continue acompanhando esse artigo para conhecer as principais vantagens de realizar e manter um bom planejamento de obra.
Para alcançar um bom planejamento de obra são sugeridas algumas regras que fazem toda a diferença e que são bem simples como:
1. Organizar todos os serviços
Antes de mais nada, essa é a fase que garante base para as demais etapas. É através dela que acontece toda a estruturação de cada detalhe da obra. Ou seja, por meio do método construtivo é possível definir com mais precisão as sequências das tarefas.
É aconselhável que nessa etapa seja acrescentado uma margem de segurança, contando com possíveis imprevistos. Além disso, nessa fase, o gestor pode também realizar a divisão dos trabalhos. O que torna ainda mais exato a conclusão dos prazos.
2. Levantamento das quantidades de cada atividade
Essa fase é um pouco mais efetiva. Após todos serviços serem apontados de forma detalhada, nessa etapa é feito o levantamento da quantidade. Sendo assim, é através desse conceito que é feito toda a base para relacionar a parte orçamental de materiais, bem como da mão de obra e também da equipe como um todo.
3. Análise dos custos diretos
A análise dos custos diretos deve ser feita da seguinte maneira: primeiro, é necessário multiplicar todas as quantidades de atividades pelas composições de custos unitários. Dessa forma, o gestor conseguirá ter uma base de custos com a mão de obra e todos os demais materiais e equipamentos que serão direcionados para cada trabalho.
4. Cronograma do tempo das atividades
O cronograma é uma etapa essencial e que conduz o planejamento da obra da melhor forma possível. Sendo assim, essa etapa é responsável por determinar uma estimativa ideal de tempo para saber o quanto a obra levará para ser concluída. Datas de início, assim como de finalização são bem relacionadas.
5. Planejamento financeiro
O cronograma financeiro faz parte do levantamento de toda a disponibilidade orçamental da empresa. Ou seja, também é por meio dessa importante etapa que os gestores conseguem se preparar para controlar todas as questões financeiras da obra.
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