Saiba quais são os 3 retrabalhos que aumentam o custo da sua obra

Não são raros os casos em que realizamos o planejamento de projetos de acordo com o orçamento, porém surgem imprevistos que acabam extrapolando as reservas de emergência. Isso impacta diretamente no custo da sua obra e na margem de lucro, acarretando prejuízos.

Embora tal cenário seja relativamente comum, ele é evitável. Com as ferramentas administrativas certas podemos ter uma visão mais ampla e clara sobre quais são os retrabalhos que interferem no dia a dia do escritório e do canteiro de obras.

Tendo isso em vista, hoje apresentamos um conteúdo elaborado para aprimorar a sua tomada de decisões. Você encontrará aqui exemplos práticos de como otimizar a gestão financeira e executar seus projetos com menos chances de surpresas desagradáveis.

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Relação entre o custo da sua obra e retrabalhos

Retrabalhos interferem diretamente no custo da sua obra. Eles geram desperdício de materiais e perda de tempo da equipe, o que eleva as despesas com estoque e mão de obra.

Outro fator a ser considerado é a reputação da empresa. Os atrasos têm efeito na visão que os clientes constroem sobre o seu negócio. Isso gera consequências não somente de imediato, mas também no longo prazo.

Para solucionar essas questões, mostra-se fundamental investir em estratégias para otimizar a gestão de projetos na construção civil. Com uma plataforma inteligente como o SIENGE, o gestor e sua equipe conseguem controlar melhor o custo da sua obra e identificar o que está interferindo nos custos diluídos na obra, evitando a redução da margem de lucro.

Além disso, com processos sistematizados e com a minimização de retrabalhos a empresa

Além disso, com processos sistematizados e com a minimização de retrabalhos a empresa ganha mais autoridade. Sua eficiência passa a ser vista como referência de mercado, alavancando a relevância perante à concorrência.

Mas afinal, quais são os principais retrabalhos que geram prejuízos?

Dentre os retrabalhos que prejudicam o custo da sua obra, alguns são mais significativos. Confira os detalhes a seguir.

1. Alterações nos elementos estruturais

Alterações no âmbito da estrutura da obra, tais como mudanças no posicionamento de aberturas, layout de paredes e adequação da posição de vigas são retrabalhos onerosos para o custo da sua obra. Eles figuram como problemas básicos e estão dentre os mais importantes a serem evitados.

2. Alterações na parte elétrica e hidráulica

Em termos gerais, há três fatores que levam a retrabalhos na parte elétrica e hidráulica:

• Material de baixa qualidade ou equivocado: sendo necessário o reparo e/ou a substituição dos mesmos;
• Qualificação da mão de obra incompatível com a complexidade do projeto: o que leva a atrasos, ao desperdício de material e à perda de qualidade nos resultados;
• Mudanças no projeto: a troca da disposição dos pontos de acesso da parte elétrica e hidráulica ou do sistema utilizado pode levar à necessidade de refazer o que já foi executado.

3. Alterações nos acabamentos

Quando há falta de coerência no cronograma ou alterações estruturais no projeto, as etapas da execução tendem a acontecer em uma ordem desfavorável para os custos da sua obra. Um exemplo prático é a remoção do reboco para a troca de instalações internas.

Outra situação comum é a colocação do piso antes do forro. Os resíduos e a remoção do revestimento no chão podem levar a danos que implicam na necessidade de substituição e retrabalhos.

Como evitar retrabalhos na construção?

As situações que foram descritas acima podem (e devem!) ser evitadas. Para tanto, alguns procedimentos são fundamentais:

• Elaborar um projeto detalhado e apropriado: preveja a compatibilidade de materiais, sistemas, estruturas e etapas de execução do projeto;
• Invista em mão de obra capacitada: seja criterioso na contratação da equipe e, quando necessário, oferece capacitação técnica para alavancar a produtividade e a qualidade dos seus resultados;
• Preze pela boa comunicação: use ferramentas que integrem os diferentes setores da empresa, otimizem a gestão e facilitem a troca de informações para reduzir erros;
• Use um sistema ERP: a tecnologia é uma das melhores aliadas no controle de prazos, compras, orçamento, andamento das atividades e identificação de problemas a tempo de evitar retrabalhos.

Conte com a equipe da PSA Sistemas para a implantação do sistema SIENGE, considerado pelos especialistas o melhor software de gestão da construção civil. Assim, você evita retrabalhos e diminui o custo da sua obra!